近日，傢财富发布的一则2014年中家居卖场调查报告显示，当前全国家居卖场撤店空置的情况正在不断加剧。调查涉及广州、上海、西安、南京、苏州、杭州、厦门、武汉等16个城市52家卖场，包括全国连锁卖场红星美凯龙、居然之家、第六空间、欧亚达家居、吉盛伟邦等全国连锁卖场及地方卖场。调查结果显示，目前基本上每一个卖场都存在撤店空置的现象，并且11个城市中有16个卖场的空置率超过20%，占比30.7%以上；有22个卖场空置面积超过1万平方米以上，有8个卖场空置面积超过5000平方米以上，分别占比为42.3%、15.4%。
从这些数据可以发现，撤店空置在当前的家居卖场已成为普遍现象。个中原因主要在于，一方面受楼市和大经济环境影响，整个家居业态的经营情况都不太理想；另一方面，卖场租金节节攀升，流通成本越来越高，成为压垮经销商们的最后一根稻草；再加上电商的冲击，传统卖场的经营现状可想而知。
种种现状表明，家居卖场已经到了转型升级的关键节点。不少业内人士认为，传统卖场坐地收金的经营模式已经走到了末路。虽然很多卖场已经意识到这点，开始主动为商户做些营销活动或提供售后服务，但这远远不够，“我们呼吁卖场进行深化改革”一位不愿意透露姓名的经销商如是说。
当然，也有许多卖场在努力尝试转型，比如，从传统的专业卖场转向综合性购物中心，除了单纯的家居建材之外，增加购物、娱乐、餐饮等吸引客流的功能。也有人尝试打造自己的垂直电商平台，如红星美凯龙、居然之家等。但就电子商务来说，目前仅有少数专业平台商走出了一条特色扩张道路，而传统家居渠道的电商化尚没有看到成功者，天猫等第三平台也面临着线下线上难融合的问题。可以说，对任何传统行业来说，转型与升级都不是件容易的事，传统家居流通业能否走出困境，与其是否能尽快找到与自身经营模式相匹配的市场战略关系紧密。 □ 罗磊
