与橱柜、地板等行业相比，衣柜行业虽然起步较晚，但到目前为止，也已发展了十多年。在这期间，衣柜行业规模不断扩大，发展日趋成熟，已经过了初生懵懂的时代，整个行业的发展已经走上了轨道。然而近年来，行业的迅速发展也带来了市场竞争方面的问题。于是很多衣柜企业为了提高市场竞争力，提升整个企业的整体绩效，走上了跨界发展的道路。
衣柜等家居企业的两种跨界方式
单一产品向多元化发展。从单一产品到以此产品为核心，涉及其他各种品种的品类，这种情况下，多种产品品类之间的联系更加密切，想成功转型，会比较容易。
投资一家子公司。通过这家子公司来接触和涉足一个比较接近的产品，比如说衣柜行业慢慢向橱柜行业发展。这种方法是需要企业来重新建立一个新的生产和管理体系，对于企业来说，这并不是一件简单的事情。
跨界发展是把双刃剑
衣柜等家居建材行业频繁出现跨界的情况，是由市场决定的。同时这也和企业不断追求产值的提高以及对市场利润的扩张需求分不开。然而，在衣柜这个定做流程相对复杂，对企业的服务态度和水平都要求很高的一个行业。想要实现跨界发展，就要各个渠道各个方面都要做好。不论是从设计、生产，还是销售、安装、客服、营销等诸多方面，都要有充足的准备，强大的资金支持以及品牌基础也是必不可少的。实际上，通过很多实际的例子也不难看出，衣柜等家居企业想要扩充品类，让自身实现多方位的发展是有弊有利的，衣柜等家居企业想跨界发展需要谨慎思考。
不过不管怎样，衣柜企业想要在跨界发展上有成功的实践，首先要考虑的就是市场，只有得到了市场的认可才能够屹立不倒。如果衣柜企业能够加强和巩固消费者对于原有品牌的信任，提升品牌的形象，产生一种品牌效应，让这种效应延伸到新的产品上，这种跨界的方法是比较容易取得成功的。
