随着卫浴行业发展趋向成熟，中国卫浴品牌也开始逐渐跨出走出国门步伐，这是涉及到国产卫浴品牌根本利益的重大课题和挑战。那么，中国卫浴企业该如何“跨”出去?业内人士称，要想真正的跻身国际市场，要自强必先自重，卫浴企业还需不断加强自己的实力。
企业“抱团”出击效果佳
集团化、规模化是现代企业的基本形势。在国际竞争的汪洋大海中，企业只有团结起来才能真正打出去。然而，我国卫浴行业一直存在各自为政、竞争无序的问题，经济实力和国际竞争力都较差。近几年，国内卫浴行业虽然在产业集中度和市场竞争力得到了很大提高，开始转向规模经营，但还没有形成绝对的规模优势。面对经济全球化的挑战，只要我们加快整合重组步伐，就能多一份应对国外卫浴产品冲击的实力。
国内卫浴企业要根据市场定位，明确竞争策略、找准优势，把提高竞争能力与避免重复建设、淘汰落后生产能力结合起来，打破原有的组织形式和区域界限，加快结构调整步伐，有意识地在市场竞争中通过优胜劣汰培育大的企业集团，实现生产要素向优势企业、名牌产品和优秀经营能手集中;彻底改变卫浴行业存在的"小而全、小而散"的弊端。
提升技术创新产品
技术进步与创新是企业的灵魂，能否保持技术领先优势是企业在国际市场竞争中制胜的关键因素。我国卫浴行业与国外同行业竞争的劣势就在于科技含量不够。近几年，国内卫浴行业虽然通过积极推广应用先进技术，主要产品技术水平与世界先进水平的差距有所缩短，但大多数企业工艺技术仍然比较落后，由此造成了企业资源利用率低、劳动生产率低、产品质量差等现象十分普遍，亟待提升产品档次和技术水平，发展优势产品。
为此国内卫浴工业要不断瞄准高科技、高起点、高标准去构建企业的科技发展战略，不仅重视对科技意识的培养、重视对科技人才的吸引，还要从实际出发，瞄准国际先进水平去构建自己的研制、开发战略机构，建立企业技术创新机制，坚持把科技创新当作企业的核心能力精心培育，将科技研发视为后盾，瞄准国内外市场需求，不断更新设备、创新产品、增强企业技术创新能力。
毋庸置疑，卫浴企业“走出去”，在自身战略定位和运营机制进一步市场化上，还有足够多的功课要做，关键还是要将卫浴自身内涵“修养”好，才能在走出国门的道路上不至于磕磕绊绊。
