| 加入桌面 | 无图版 | 意见反馈 | 手机版
建筑装潢网
服务热线:4000168068
高级搜索 标王直达
 
 
当前位置: 首页 » 资讯 » 行业新闻 » 正文

百安居调奖金制度引员工罢工 建材超市中国式难题仍待解

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-09-27  来源:中国箱包材料  作者:中国箱包材料  浏览次数:716
核心提示:百安居  今年的秋天,对百安居而言,来得有点早。  八月底,百安居调整新奖金制度引发员工不满,爆出罢工抗议事件,并已对全

百安居调奖金制度引员工罢工 建材超市中国式难题仍待解

百安居

  今年的秋天,对百安居而言,来得有点早。

  八月底,百安居调整新奖金制度引发员工不满,爆出罢工抗议事件,并已对全国销售造成一定的影响。

  百安居,悲哀居?

  “悲哀居”,在百安居设计团队内部,设计师们这样称呼百安居。

  据了解,在百安居公司新制订的《2013年奖金方案》将装潢设计部门的奖金提成算进了卖场的销量考核中,不少员工随即质疑此方案将使该部门员工奖金收入减少超过四成。同时,刚出台的定在8月末推行的新奖金方案却把奖金计算时限前置到七八月。从8月31日开始,百安居出现停工讨薪现象。

  百安居中国市场经理周琼告诉记者,百安居将给员工补发7月和8月两个月的佣金,接下来还将跟员工做进一步的解释与沟通。对于9月份是否实施新的奖金方案,周琼表示,百安居将通过民主决议,听取员工意见后再做决定。

  记者从设计团队内部获悉,9月11日,百安居中国区总裁艾雅克以邮件的形式,经过区部经理转发通知,2013年度百安居装潢中心继续沿用《百安居装潢中心2012年度佣金政策》,总部、商店员工将适用新的奖金方案,并且新的奖金方案是在听取员工反馈意见后,制定的新《2013年度奖金方案》,邮件中同时附有对员工的沟通确认信。

  对此,一位设计师表示不满:“大家心都凉透了,不知道接下来的10月促销能调动多少人加班的积极性。”

  也有设计师表示担心:“公司叫大家10月再创辉煌,年底再搞一次60%活动奖金的奖励活动,但是如果奖金没有兑现怎么办?”

  百安居部分员工猜测,公司高层的妥协只是暂时的,是为“十一”期间销售获取利润准备的权益之举,甚至有口号提出:国庆搞单、过年搞人。

  周琼表示,员工的这些猜测都是毫无根据的。另外,百安居各门店的运营和施工都会照常进行。

  据了解,这一次罢工抗议事件已对全国销售造成了一定的影响。原本“金九银十”的促销前戏,也没有达到预期效果。9月8日,记者来到百安居金四季旗舰店发现,原本打着促销活动的店内却顾客稀少。

  14年坎坷路

  “这种情况,绝对不是单一的奖金问题。”中国建筑材料流通协会副会长秦占学告诉记者。

  1999年,号称世界第三、欧洲第一的大型国际装饰建材零售集团的百安居在上海开设了第一家内地连锁店,开始正式进入中国市场。在百度百科里,百安居的自我介绍是,在英国、法国、波兰、中国、土耳其、西班牙、俄罗斯等8个国家均设有门店,每周有超过600万顾客光顾门店……

  但是,在中国市场,这14年,百安居所走的道路并不平坦,虽有高潮,但也经历了从“欠款门”、“关店门”、“质量门”再到“奖金门” 等频发事故。

  秦占学认为,随着中国建材市场的不景气,百安居内部的管理、经营问题逐渐暴露出来。

  2002—2005年,百安居迅速选址开店、收购欧倍德中国门店,鼎盛时期全国拥有店面63家,很多品牌仅通过这个单一渠道就成为销售“亿元户”。2006年百安居“欠款门”事件爆发,大批品牌被指斥其连年抬高扣点、拖欠巨额货款,最终会拖垮、逼走一部分品牌。

  中国特许经营学奠基创始人李维华告诉记者,随着整体房租上涨,供货商给百安居返点或支付租金和其他的费用,使得供货商的成本增加,促使一些供货商离开,加之中低档建材品牌与高档品牌在一起混合销售,稀释了高档品牌的价值。

  记者联系到几位百安居的供应商,但是他们大多不愿发表评论。一位国内一线地板品牌的市场部经理告诉记者,刚开始他觉得百安居模式不适合中国市场,但是看着百安居发展好了,最终还是选择了与百安居合作。

  这位市场部经理表示,这次百安居“奖金门”事件爆发后,他们依然会和百安居合作。至于合作前景,他表示,再看看形势吧。

  “历史的原因造成现在的困境。百安居应该做出调整,把身价降下来,保持与大的供货商之间的良好合作关系。”秦占学表示。

  从2007年到2012年,百安居三分之一关店,约1/3的门店撤场,剩下的约40家店面进行了大规模改造。同时,百安居遭到一波又一波的质量投诉。

  根据百安居母公司英国翠丰集团年报显示,自2007年开始,百安居中国连续6年亏损。周琼告诉记者,截至目前,百安居已获得了较好的业绩,今年第二季度,百安居中国的销售额比上年同比上升9.7%。但是利润这一块,还没有统计出来。

  超市路或可走

  百安居一直处于亏损状态,原因何在?有人质疑百安居的经营模式后认为,超市的经营模式已经变得落后。李维华认为,经营模式就像衣服一样,没有好坏,只是适合不同的人。百安居的超市模式本身没有问题,在产品零售的同时,提供售后服务,使零售和装潢之间相互促进,相辅相成,但是如果这一块做不好,另外一块也会受到影响。

  秦占学告诉记者,百安居的现状不仅与大环境有关系,也与内部管理和经营模式有关系。从2011年开始,整个建材家居市场开始泛起寒意,2012年和2013年都让百安居感到很冷。据统计,今年1-7月百安居累计销售额为6315亿元,同比下降5.16%。

  秦占学预计:“今年建材家居市场可能到了最低点,7月份的数值比6月份好,这是原来很少有的,从环比看,一个月比一个月好,但是同比还是不如去年。随着装修旺季的到来,‘十一’可能会出现一个小高潮,会带动家居市场。”

 
关键词: 箱包材料
 
[ 资讯搜索 ]  [ ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 

 
推荐图文
推荐资讯
点击排行

沪公网安备 31012002003756号

©2013 建筑装潢网 All Rights Reserved   (最佳分辨率1024*768,IE6或以上)   
免责声明:本网所展示的供求信息由企业自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责。本网对此不承担任何保证责任。
本站中文网址:中国建筑装潢网.com
本站通用网址和无线网址:建筑装潢
服务邮箱:690241594@qq.com   
安卓版APP下载