在市场竞争越来越激烈的情况下，木门企业经营遭遇到更加大的压力，要想敲开腰包已经不是很容易的事情了，何况没有任何“与众不同”的产品，摆放在货架上能引起消费者注意吗?当然，无论你的企业是经营消费品，还是工业品，品牌能够做到与众不同，是实现企业差异化最佳战略选择。
经过多年发展，如今的木门行业早已进入了成熟阶段。但也正是因为行业发展的历程悠久，导致行业之中品牌林立，数以千计的品牌之中，木门企业想要做出特色，吸引消费者和经销商的关注可谓难上加难。如何做出特色，如何摆脱同质化的泥沼，已经是木门企业突围的关键。但在长久的探索中，却又有不少木门企业四面碰壁，究竟如何建设差异化品牌，做出独属于品牌自己的特色?
木门企业建设品牌差异化
木门企业建设品牌差异化，最忌讳的一点即在于“想当然”，不去考虑消费者的消费理念，仅凭借着自己的设想去建设，最终却只是“自以为独特”，完全得不到消费者的认可。
品牌差异化不是创造了一个差异化的概念就万事大吉了，就理所当然地认为这个差异化概念就是你的了。有了好的差异化概念，企业要做的就是聚焦在品类上率先进入消费者的心智之中，让消费者意识到这个差异化是与众不同的，这个差异化的概念才真正被企业占有，品牌在市场上才真正与众不同起来。
企业在品牌定位时要更精准，明确锁定自己的客户目标群。现在的企业要走多品牌、多系列之路，需从产品、市场、客户群进行深度定位，进而实现品牌差异化，才是长远之策。
当木门企业想实现品牌差异化第一要诀，就是聚集在一个有价值的品类上，并率先进入消费者的心智，就会建立起第一认知的优势。
质量只是竞争基础和前提
在陈旧的经营理念中，不少企业一贯以为，做好产品质量，就能在消费者心中拉开品牌差异。质量不是唯一，并不是说质量不重要，而是质量非常重要，只不过质量是竞争基础和前提，只有在做好这项工作的前提下，木门企业才有资格参与品牌差异化的竞争，但它并不是品牌差异化的关键因素。
假如企业盲目认为品牌差异化就是以质量为导向，那么凭企业再怎么努力结果也会白搭，品牌终身注定成不了大器。真正决定企业运作品牌胜负是在消费者的心智中，而不是企业自身认为的角度，品牌差异化建立也如此。
因此，木门企业在品牌定位时要更精准，明确锁定自己的客户目标群。现在的企业要走多品牌、多系列之路，需从产品、市场、客户群进行深度定位，进而实现品牌差异化，才是长远之策。
