现阶段，地板行业在经过早年间的高速发展之后，行业的发展速度也开始逐渐呈现放缓之势，当下，部分地板企业仍存在问题，不容忽视，为实现有质量、有效益、可持续的发展，各大地板企业还需努力。
一是产品和产业结构不合理、创新能力不强、核心关键技术缺乏、深层次人才短缺等深层次矛盾仍没有从根本上解决。
应对方法：加快产业结构的合理布局，特别是加快科技创新的优势重构。科技创新是第一生产力，也是产业发展的核心动力，我们可以通过科技创新来引领传统产业的转型调整，特别是通过创新来推动传统产业向价值链、产业链的高端转移。
二是成本上涨，包括人力成本不断提高、生产要素价格持续高涨、管理费用和运输费用加大等，而大多数成本上涨在一定时期内将成为长期存在的问题。
应对方法：大力调整产品结构。生态文明，资源要素配置方式在趋于绿色，而生态文明包括“循环经济”与“绿色经济”，突破口是先进绿色环保、节能减排技术和新型地板技术。因此，地板也应逐步淘汰溶剂型、低档型、一般功能性产品，不断挖掘环境友好型、高端型、高功能性产品优势，它们代表了行业下一步发展重点和关注方向。
三是产业和市场集中度不高、进入壁垒较低、产品差异化程度较低、市场竞争不规范等问题依然困扰行业发展。
应对方法：强化质量建设，注重品牌培育，向质量品牌要市场、要效益、要发展。
四是资源约束，地板原材料作为一种不可再生资源，近来价格也在持续不断上升，相信以后价格是不会回落。
应对方法：加强制造业的信息化和自动化的融合。信息化是工业化发展的加速器，提高生产智能化、资源综合利用、管理基层化和营销信息化水平，加速两化融合，是提高地板工业质量、效益的重要切入点。
