衣柜市场逐渐扩大，不少衣柜经销商面临着更换衣柜品牌的事情。对此，衣柜经销商在开发新品牌之际，需要注意与总公司保持一致。获得企业的支持，是衣柜经销商发展的有力保障。
衣柜经销商开发新品牌难度大
衣柜经销商原来做得好，也会有品牌在当地认知度有了一定积累，消费者更多的是把该品牌与经销商这个人结合了起来，形成了良好的认知;而更换新衣柜品牌后，衣柜消费者对新品牌的认知几乎是重新开始，其做起来的难度可想而见。
这一条原因也是衣柜经销商常常会出现的问题。对于市场而言，销售的衣柜产品是根，更换的新品牌产品是否适应本地区消费市场，就成为一个很难迈过的坎了;厂家而言，其产品结构体系、生产能力都千差万异，也不可能为新的衣柜经销商改变原有的产品结构体系，其结果只会是让厂家和新经销商在产品配置上纠结，再纠结。
新品牌推广需从零起步
通常情况下，衣柜经销商原来做得好，一方面源于对企业，对产品以及要地市场对品牌认知的了解，另一方面更是积累了一定的人脉资源，厂家无论是在政策上，还是在产品供应以及运营流程上，都会在某种程度上给予很大的支持;更换了新的品牌后，尽管新品牌承诺很多，但真正要去接触到运作流程上配合度和资源分配上，肯定会大不如前。
做得好的衣柜经销商一般都在本地区都形成了稳定的消费群体，他们也共同组成了老品牌的口碑传播圈，这本身对于日益萧条的衣柜市场是难得的资源，却因为品牌易帜后很快而丧失，而新品牌的口碑传播更是必须得从零起步了。
衣柜经销商需与公司保持一致
曾经做得好的衣柜经销商更换新的品牌，一切都会重新开始，前期的心理落差可想而知，如何能调整好心态，在一个新的衣柜品牌环境下有所作为，对于大多数的经销商而言，绝非想象的那样简单。毕竟，日子得一天天地过，做得不好，遇到了问题，困难还在更远的后头。
衣柜经销商的“跳板”加盟方式也是一种爱折腾的表现。在加盟的时候多考虑权衡利弊之后再做决策，同时也应该与代理品牌的总公司保持思想态度上的一致，多多开展有效的促销活动，一定能够走出难关，走向成功。
