橱柜行业在不断变化的经济格局下渡过了2013年，面临原材料、人工、店面租金的持续上涨，加之电商对于传统家居卖场的冲击，多少影响到了橱柜商家的经营。总体而言，橱柜行业的发展当前面临着不小的压力。
卖场生存危机影响入驻商家
电商冲击了卖场，同时也深刻地影响了对于卖场依赖较强的家具行业。某位家具协会的负责人认为，当前环境下，家居卖场已经无需再进一步地扩张，“大的经销商缩店，小的经销商关门。”对于橱柜行业而言，虽然没有感受到明显的电商冲击。但是，对家居卖场的过于依赖也同样存在。
卖场面临着生存危机，自然会影响到以卖场为主要销售的渠道橱柜商家，“在一二线好位置的卖场尚能生存，新增加的卖场生存空间有限。”橱柜商家也要谨慎选择卖场入驻点。如果一味依赖卖场渠道，显然不利与橱柜行业的健康持续发展。橱柜企业还需要自立门户，拓展渠道。
挖掘家装刚需注重品质提升
与此同时，橱柜市场的后背遇到了一阵来自房地产业的“冷风”。今年以来，政府不断加强对房地产行业的控制。橱柜销售的最大刚需来自于“搬新家，住新房”。房地产龙头作用的逐步减弱，使得橱柜行业也在下滑。
当前城镇化能够给橱柜行业带来庞大的市场消费需求，而人均收入的提高将会让更多的人更加注重生活品质，“以前温饱都有问题，刚刚解决温饱买橱柜只是为了解决使用的功能，未来要开创一个美好的生活领域，那就需要更好看、好玩。”
整合中小企业形成产业集群
拉长产业链条之外，橱柜经销商们已经开始选择脱离卖场，抱团试图形成产业集群。由于橱柜产业的底阶段是属于劳动密集型，进入和退出这一行业的壁垒较小，这也导致我国存在着大量低端的橱柜生产企业，或称为作坊式橱柜生产，而且我国橱柜企业并未能真正提高自主创新能力，橱柜的生产不过是一种简单的跟随和模仿模式，即通过长期依赖贴牌销售和仿制外国产品来获取经济收益。
为此，我国橱柜行业需将这些中小型企业整合起来，通过行业协会或者兼并，建立具有规模经济的产业集群。如果橱柜行业能够纵向延伸产业链的上游下游，横向联合经销商抱团，那么在未来几年或许可以迎来新的发展阶段。
