目前，利用互联网渠道开拓新的营销模式成为越来越多橱柜企业的尝试。诚然，在市场竞争尤为激烈的当下，橱柜企业面临着更多挑战，企业只有抓住新的突破点，对市场形势作出分析，找到适合自身发展的方向，才能最终得到较为理想的发展。
互联网成为橱柜业新突破点
随着互联网+成为国家发展战略，各个行业都以互联网为新发展契机谋求发展，橱柜行业也不例外。从去年双十一的业绩来看，部分企业的收获颇丰，在全屋定制类榜单中，我乐、金牌等五大品牌名列前十。随着互联网+对橱柜行业的纵深影响，越来越多的橱柜企业寻找到了新的突破点与发展点，为行业的发展注入新的动力。互联网+将深刻地改变中国橱柜行业格局，未来将是橱柜企业线上线下同时赛跑，同时竞争，如何根据自身情况寻求突破将是摆在所有橱柜企业面前的问题。
橱柜企业在新旧模式的较量上需认清形势
橱柜行业作为国内起步较早的产业，在互联网新兴产物的冲击下，企业自然也承载着不小的压力。作为在国内发展时间相对长远的产业而言，橱柜行业在这种新的局势下面临着多层面的冲击，无论是传统模式，还是现如今的新兴模式，橱柜企业都必须要做好准备才能赢得理想的发展效果。在新旧模式的交织下，橱柜企业该如何做出应对方式呢?
目前，中国高达近八成的民众仍处于低收入阶层，他们自然对于橱柜的价格极其敏感。在这一阶段，出现新的低价渠道，自然会蜂拥而至。这就可以解释为什么橱柜电商发展得蓬蓬勃勃，即使电商问题不断，销售额仍然急剧增长了。相对而言，传统橱柜销售渠道成本高，价格相对较贵，愿意去卖场买橱柜的人自然会减少。传统渠道在与新兴的电商渠道的竞争中，一直承受着成本压力。如何降低传统渠道的销售成本，是橱柜企业必须考虑的问题。
如果成本上无法与新兴渠道竞争，则未来传统渠道的销售难以乐观。尤其是在电商对其种种问题有了较好的解决方案后，传统渠道将承受更大的压力。在市场竞争与商机共存的行业背景下，橱柜企业挖掘利润空间也必须要讲究方式：高端橱柜还有十倍增长空间。从美国与日本的发展经验看，中国如果能顺利摆脱中等收入陷阱，跃升入富裕国家行列，其最富裕阶层的比例应占到总人口数的10%左右。而目前中国的这个比例仅有1%。也就是说还有十倍的增长空间。
在互联网大势如火如荼进行的过程中，橱柜企业发展必须要找到新旧模式的最佳结合点。在多元化趋势逐渐凸显的当下，橱柜企业唯有充分认识到新旧模式的优劣所在，才能最大程度发挥出其优势。
