中国作为全球最大的卫浴市场，目前国内卫浴市场竞争日益激烈。随着电子信息的不断渗透，消费者新的消费点崛起。未来网络营销市场是以80、90后为主要消费群体，80、90后人群生活在网络信息高速发展的社会中，这样的生活环境也让他们对购物和消费有了新的观点。面对新的消费主力，卫浴行业无论是从营销手段、产品设计都必须有着对应的策略。
卫浴现集群效应
我国大多数卫浴厂家主要集中在广东、江浙等地，卫浴企业完全可以借助地域优势，通过“集群效应”，找到行业发展的新动力。
未来卫浴行业要想做大、做强需要商家集中抱团发展。通过品牌企业、优秀人才、专业服务、行业重大活动、政府政策扶持和融资等相关要素的集聚，使卫浴产业和相关经济活动在区域集群这一物理空间上达到相对集中，产生集聚的效应，完美呈现产业规模、技术装备、品牌集聚、产业链完善等全方位发展优势，这样才是真正完成卫浴产业生态圈的打造，直接有力的促进卫浴行业的发展。
卫浴产业集群抱团取暖
诚然，产业集群能为卫浴企业带来更多的机遇，抱团取暖也让大家风险共担，更容易发展下去。由于地理位置接近，产业集群内部的竞争自强化机制将在集群内形成“优胜劣汰”的自然选择机制，刺激企业创新和企业衍生。在集群内部，大量企业相互集中在一起，既展开激烈的市场竞争，又进行多种形式的合作。但是如果企业自身实力不够，跟不上“伙伴”的脚步，就容易拖后腿，造人嫌弃甚至排挤，这样不仅不能取的“抱团取暖”的好处，反而让企业更受挫折，发展更加举步维艰。
俗话说，凡事都有两面性，卫浴行业的产业集群也是如此，抱团取暖固然好;但如果在发展上，“合伙人”不能同心协力地走到一起，就有可能带来更大的矛盾，让大家都讨不好
