由于橱柜行业竞争激烈，品牌之间的你争我夺之势始终存在。无论是对于大型橱柜企业还是中小橱柜企业而言，在这样的市场中生存无疑都有着不小的压力。于是，橱柜企业纷纷进行自我调整，希望能够通过市场细分找到更好的生存之道。
小而精模式面向上层市场
面对市场的变化万千，橱柜行业并不是只知道奉行传统的经营模式，其实，橱柜业对市场的变动也做出了相应的产业调整。延伸产品线就是橱柜业采取的主要方式，在市场不断细分的当下，部分企业转向小而精的发展模式自然是明智之举。
可小而精的橱柜产品主要是向上层市场出售，一般的橱柜企业若是向小而精的路线迈进，结果只会是竹篮打水一场空。小而精的橱柜产品虽然占用空间减少，但是对橱柜的制作工艺要求更高，橱柜企业的生产技术若没有达到要求只会使得产品小但不精，根本无法满足上层市场的需求。
市场细分还将滋生新市场
当然市场细分还会滋生其他的市场，橱柜企业未必要往上层市场挺近，然而，新兴的市场空间与目前大众路线的市场相比，空间势必会缩小，这也就意味着橱柜企业的竞争压力会更大，对企业的要求也越高。橱柜企业倘若不能适应新市场，哪怕只有一步走错，都有可能满盘皆输。
实际上，无论是走精细化路线，还是走大众化路线，橱柜企业要关心的首先是自身实力。实力若可以支撑企业向更高的平台攀登，自然是可以大胆尝试的，但实力弱小，不能满足新市场需求的企业，若是强行而上只会适得其反。
对于，现今的橱柜企业来说，保存发展的实力努力提升企业的竞争力才是关键，在市场状况不理想的情况下，企业万不可在盲目地扩张市场企图增加市场占有率。
