橱柜行业经历了二十多年的发展，开始趋向于成熟，橱柜企业对于渠道的开发也开始驾轻就熟。而随着随着国家对于城镇化的建设不断加强，三四线城市橱柜的需求量不断提升，橱柜企业在把握市场渠道深耕的趋势之时，也要不断注重完善其中存在的问题。
渠道开发存在遗留问题
在网络发达的现代社会，橱柜企业招商不再受地域的限制，许多知名橱柜品牌的网点已经遍及全国各地，但是目前许多三四线城市的空白区域还非常多，橱柜品牌的市场争夺战还在继续。但是在这场三四线市场争夺战中，许多橱柜企业为了抢占市场，而急于开发经销商网点，这一急功近利的方式遗留了一系列问题亟待完善。
目前业内许多橱柜经销商频繁更换橱柜品牌，但是一二线城市的橱柜经销商网点相对三四线城市而言是较为稳定的。在三四线城市，有部分橱柜企业在市场开发过程中，没能完善好物流及发货渠道，发货地址不是很稳定，导致发货周期较长。供货紧张，企业不能及时发货这些都是三四线城市橱柜经销商考虑更换品牌的重要原因。
店面终端营销受制于物流
目前橱柜行业已经步入成熟期，但是三四线城市橱柜行业发展前景依然广阔，所以许多橱柜企业急于抢占市场。可是急功近利最终大多都事倍功半，目前完善物流平台，提高企业的产能，及时给全国各地的经销商供货是橱柜企业打开三四线城市市场的关键。
现在许多橱柜经销商仍然深受物流及供货的不稳定的困扰，三四线城市物流不够便捷，导致橱柜发货周期太长，有的橱柜在运输过程中出现损坏，产品质量没了保障。这些因素都是许多三四线城市橱柜经销商的店面终端营销的一大硬伤。
物流体系需要重点突破
目前国内各层次的橱柜品牌数不胜数，企业之间的竞争也在不断加剧。数千个橱柜品牌不断通过各种方式抢占市场。行业竞争激烈，许多橱柜企业逐渐转移了重心，将大部分的精力用于产品的营销，而没能及时完善好三四线城市的物流渠道。
橱柜行业渠道下沉，橱柜企业需重点突破物流，只有尽量缩短发货周期，力求能够发货稳定才能让经销商和消费者更加信赖和忠诚。品牌之间的竞争是激烈的，只有各方面都不断完善，才能在竞争中脱颖而出，抢占县级市场的同时，橱柜企业首先需要完善好各项硬件设施，品牌才能实现最大的提升。
