电子商务的高速的发展为建材家居行业带来了希望，电子商务为卫浴五金生产企业带来的是更加广阔的销售渠道，将节约的渠道成本转移到原材料价格上面，在做好产品质量的同时降低产品销售价格，让利于消费者，获得市场份额。但目前，传统卖场仍是卫浴销售的主流渠道。一方面由于线上销售存在很多弊端;另一方面也与线上线下无法达到融合有关。
物流成线上销售难题
早在双十一前夕的新闻发布会上，马云就透露，他希望今年双十一不超过300亿，因为一旦超过将给目前的物流系统带来空前的压力。而根据卫浴行业的往年经验来讲，物流无疑会是双十一期间的头疼问题，不少品牌对物流持谨慎和保守态度，惠达天猫旗舰店就用红底白字标示这样一段话：“货物发出后7-15天到货，着急客户请勿拍下。”
销量不如线下企业疏于管理
近年来，卫浴行业发展迅猛，众多企业涌现市场，而经过这些年的发展，整个卫浴行业在各个地方的实体店和经销商已经形成了一个强大的网络，几乎覆盖了整个中国，这就使得很多人想买自己心仪的产品，可以直接走出家门就可以买，当天买当天得。在实体店购买产品，售后安装都有很好的保障，这使得消费者本着降低风险的目的，更愿意去实体店购买。
企业在进入电商后，发现电商销售还没有自己实体店的销量好，也就见见放松了对电商的管理，针对电商的投资和运作减少，更多的一些企业只是带着一点跟风的思潮，对电商的定位不清晰，本着“别人都有电商，我也必须有“的心态做一个电商平台，让自己挂有一个电商交易的名号，而并未对电商进行投资管理和运作。这就造成为什么行业人人高喊进军电商，但真正进军的却没有几个。
然而，在电商强大的网络宣传与产品促销能力面前，电商的未来还是普遍被看好，但是用怎样的形式去改变，如何使得线上线下合二为一，相辅相成，依旧没有特定的着落，这也使得当前国内电商高不成低不就，进退两难。
