在这个弱肉强食、大鱼吃小鱼的世界里，中小吊顶在规模和实力上与大企业存在着先天性的差距。很多中小企业在产品和技术上有所突破、创新，辛苦研发出来的新产品、新模式往往轻而易举的就变成了大企业的囊中之物。虽然有相关专利与产权的保护，但是实际情况中被大企业“蹂躏”的中小吊顶企业仍然大批量存在。
有句话叫：螳螂捕蝉黄雀在后。如果中小企业不去打破这个定律，企业的生存从何谈起呢?中小企业再勤奋、再聪明，但后来都是给别人做嫁衣，发展又从何而来呢?尤其，市场环境正在进入“大品牌时代”，传统的打法失效的年代，这种悲剧如何才能避免?中小企业如何做才能不被大企业踩死?
再强大的企业，也会有自己的弱点，尤其在优势背后隐藏的缺点往往是他们无法弥补的。就像拳击手，力量再强大也无法在跑步上与短跑运动员相比。
中小企业要想避免被大企业踩死，就必须找到那些大企业优势背后所隐藏的缺点，并围绕他们的缺点建立自己的竞争优势才行。
大企业的通病在哪
要想避免大企业把你踩死，就得研究他们的缺点，总结其通病是关键。这一点，可能在不同的行业里会得出不同的结论。这里，跟大家谈谈大企业普遍存在的通病。
大企业青睐大市场，看不上小市场。
大企业，做什么产品都要瞄准大市场，一年上亿、三年十亿、五年破百(亿)的市场，它们才会感兴趣，否则不会轻易进入。
因为，对大企业来讲，它们的费用支出非常庞大，原材料采购环节需要以规模取胜，如果市场太小，销量增长太慢，他们是耐不住这个寂寞的。
如果他们在小市场上这么折腾，结果年终的财务报表看上去不好看，员工领不上奖金，股东拿不到分红，弄不好CEO也会被他们炒鱿鱼。因此，只要在大市场上有机会，大企业是不会轻易进入小市场的。
